——献给安琪集团创业30周年
吕学锋
转眼安琪集团就步入而立之年。从蹒跚学步，彳亍向前，到稳健攀登，步步跨越，已成为全国酵母行业的骄子。从一家小小的科研单位起家，发展成国家重点高新技术企业和上市公司，主导产品干酵母生产能力从2000吨增长到16万吨，已成为全国酵母行业龙头老大。我耳闻目睹，由衷为你点赞，为你自豪！
(本文作者市国资委党委书记、主任吕学锋）
你是全市国有企业科学发展的旗帜。30年来，把科技兴企摆在首位，依靠人才技术优势开发出一系列产品，获发明专利近125件，国际专利31件，其产品不断向高科技含量、高产品档次、高附加值迈进，在全国同行业独占鳌头。
你是全市国有企业深化改革的排头兵。从内部三项制度改革，到进军资本市场，你一步一个脚印，始终走在前头，在上市公司中你以其骄人业绩，谱写企业发展的辉煌。
你是全市国有企业“走出去”的先行者。你在上世纪90年代就开始实施走出去战略，如今产品已远销140多个国家和地区。你率先走出国门，在埃及、俄罗斯投资办厂，埃及工厂已成为中国企业海外投资的成功典范。你积极融入全球竞争，与国际同行开展广泛的技术和商务合作与交流，国际影响力和地位不断提高，受到欧美同行的的广泛尊重和重视。
你是创新国企党建的领头羊。多年来，你把加强国企党建作为增强企业凝聚力、向心力和核心竞争力的有效途径，特别是创新服务型党组织,探索了新时期国企党建工作的新路子，受到省委书记李鸿忠的充分肯定，多次被中组部、省、市委评为先进基层党组织。
一、团结、务实、高效的领导班子是企业快速发展的核心力量
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。安琪集团之所以能实现快速发展，主要得益于有一个团结、务实、高效的领导班子。集团掌舵人党委书记、董事长俞学锋是集团创始人，近30年来赤诚奉献，为企业发展呕心沥血。俞总做人非常低调，从不高谈阔论、居功自傲，生活非常俭朴，不讲排场，注重宣传企业和员工，对自己却从不要求宣传。但他做事却十分高调，敢为天下先，占领行业制高点，东西南北中建厂、实施走出去战略等样样都是大手笔。我敬佩俞总提出的“追求满意，永不满足”的企业精神和“员工为本，用户为源，技术质量为生命”的经营理念。正像他人品一样，扎扎实实，执着追求与奉献。有这样的带头人何愁企业不兴。
好雨知时节，润物细无声。俞总的工作作风、处事接物风格似无声的教言影响着安琪集团班子成员和干部职工。近几年，集团班子已经形成了梯次的年龄结构，合理的智能结构和配套的专业结构，各种专业、年龄、气质、才能的班子成员相互切蹉、相互启发，互相补充，既充分发挥了班子成员的个体作用，而且产生了大于机械相加的个体作用总和。
二、勤奋、睿智、忠诚的干部职工队伍是企业发展的中流砥柱
坚持以人为本，让员工竭其力、尽其智、献其策，多种形式创新人才引进、培养和管理机制，是安琪集团快速发展的力量源泉。
事实正是这样，企业生存靠产品，产品开发靠人才。多年来，安琪集团始终把人才兴企摆在首要位置，努力营造情感留人、事业留人、待遇留人的氛围。随着企业发展壮大，集团党委把筑巢引凤，广纳良才作为重要之策，在生活上以“三优先”吸纳各路英才，即：享有安居住房优先、安排家属子女就业优先、福利待遇优先；工作上以“三到位”满足创业需求，即办公设施设备到位、科研经费到位、配套服务措施到位，尽最大努力满足引进人才需求。
昨日栽下梧桐树，今朝引得凤凰来。随着安琪集团的发展壮大和人才强企战略的实施，近三年先后在全国引进具有博士、硕士及本科生以上学历的人才400余人，并通过技术服务协议引进6名长期为企业实施技术指导的海外团队。随着一批高学历人才扎根落户和企校联姻，国家人事部批准在安琪集团设立了博士后工作站，成为全国酵母行业唯一一家融科研、开发和生产为一体的高新技术企业。
我赞赏安琪集团管理团队这句话：“只有关心员工生活中的小事，才能让员工干厂里的大事。”安琪集团的三大群众性组织就充分体现了对员工的关心。一是红娘组关心青年男女终生大事，专为公司未婚男女牵线搭桥，先后有60多名单身员工与外单位女青年结为伉俪。二是无忧团为员工办实事办好事，具体承担企业员工婚丧嫁娶、生病住院、节假慰问、水暖电器维修等日常服务工作。三是“驻外员工之家”温暖着驻外员工，定期深入驻外员工家庭走访慰问，帮助解决其家庭困难，解除员工的后顾之忧。
感恩安琪、报效安琪，是安琪集团员工共同心声，也铸就了集团员工忠诚、勤奋、刻苦秉性，再苦再累毫无怨言，奉献企业心甘情愿，员工和企业高度契合。
三、严谨、科学、规范的企业管理是企业长盛不衰的制胜法宝 安琪集团紧跟国际先进的质量管理潮流，不断引进、消化和吸收先进的管理手段，成为行业内首家通过ISO9001、HACCP双认证的企业。建立了质量管理体系、管理制度和400多个技术标准，从原材料验收、生产过程到成品的控制都有非常细致的规范。
安琪集团大力推行卓越绩效管理模式，管理成熟度不断提升。公司以卓越绩效为指导，大力推进两级管理层领导力建设和骨干员工素质提升，开展两年一次的领导力评价工作，探索出领导力提升的有效途径。进一步强化了顾客导向，加大对顾客的支持和服务，多方建立听取顾客声音的渠道和机制，不断提高顾客契合度。在管理中广泛引入“ADLI”和“PDCA”方法，保证各项管理的系统性、持续性，管理效率和水平不断提升。
早在1998年，安琪集团就提出了“鼠标+生物技术”的经营理念。建立了包括西门子自动控制系统、SAP ERP等完整的公司信息化系统，全面覆盖销售、生产、管理等生产经营各个领域。信息化的广泛运用，极大地提高了企业营运效率，丰富了员工的工作体验。
四、开拓、创新、前沿的科技意识是引领行业发展的关键所在
“产品常新，企业常青”，这是安琪集团决策者在发展中形成的共识。多年来企业始终把引进高新现代化生产设备，提高生产工艺水平和提高产品科技含量作为企业发展之策。一方面，坚持“节俭建工厂，建先进工厂”理念，瞄准国际先进工程设计思想、装备和工程技术，积极推动项目建设和技术改造，为集团产能和产品质量提升提供强有力的保障。在近10年中，成功建成15条具有国际先进水平的高活性干酵母生产线和中国规模最大的食品原料生产线，酵母和酵母抽提物生产装备均处于国际先进水平。另一方面，坚持“天然、营养、健康、美味”的产品开发理念，围绕传统主食现代化改造和推进食品安全，大力实施产品开发，产品不断向烘焙、调味、营养保健等多个领域拓展，逐步形成6大系列、9个品牌、140多个品种“安琪造”。
“追求满意，永不满足”是安琪的企业精神，在基本实现国际化、专业化的酵母大公司目标后，安琪人又扬起“做国际化、专业化生物技术大公司”的风帆。“百年安琪”的梦想在他们心中激荡，永续经营的道路在他们脚下延伸。30年成就令人鼓舞，百年基业更加令人期待！
安琪，我由衷为你点赞！
作者系宜昌市国资委党委书记、主任
