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安道麦收购辉丰有关资产的前因后果

   日期:2019-01-13     来源:191农资人    浏览:1358    评论:0    
核心提示:其实早在2017年辉丰即宣布业务将向生物农业转型,现已建成一流的微生物农业实验室。并将公司从“江苏辉丰农化股份有限公司”更名为“江苏辉丰生物农业股份有限公司”。 公司还投资了南京轩凯生物科技,将共同开发聚谷氨酸在生物农业市场上的未来机会。辉丰如能通过这次出售主要化学农药业务,将促进公司进一步转型发展。
  
 

 

上市公司收购上市公司资产

再添新例

 

1月10日,安道麦与辉丰,当日晚间披露:双方签署了《有关资产收购的谅解备忘录》,就潜在收购事宜达成初步意向。

 

安道麦和辉丰可是在中国农资圈中“有头有脸”的大企业,作为农资从业者,不了解这件事情的前因后果怎么行?

 

了解事件“当事人”

 

 

我们先来了解下被收购方——辉丰

公司名称:江苏辉丰生物农业股份有限公司,成立于1989年,总部在江苏省盐城市大丰区。

 

盈利情况:公司2017年的总收入为39亿人民币 、净利润为4.08亿人民币 ,其中农药销售收入(含活性成分、中间体和制剂)为34亿 。 

 

辉丰是国内集原药、制剂生产、研发、销售于一体的大型农药生产企业,在行业资源、创新竞争力、产业链、发展规模以及品牌和渠道等方面具备明显的龙头优势。


安道麦 

公司名称:安道麦 ——ADAMA,希伯来语,意指“土地”或“土壤”。是全球领先的植物保护公司之一。

 

盈利情况:2018年三季报显示,报告期内安道麦实现营业收入189.55亿元,同比增长3.05%,对应实现归属于上市公司股东的净利润为25.42亿元,同比增长58.95%。

 

安道麦的“身世”比辉丰要复杂,我们来解析下它的合并之路

 

Adama原是一家以色列企业,曾在以色列特拉维夫交易所上市,是全球最大的非专利农药企业。

 

2011年10月,中国化工集团通过下属子公司中国化工农化总公司收购了Adama60%股份。并完成私有化工作。

 

2016年9月,其余40%股份也被中国化工收入囊中,Adama成为中国化工旗下最重要的全资农化公司,是中国化工农化板块的核心企业。

 

2016年,中国化工集团启动将ADAMA注入A股上市公司沙隆达。湖北沙隆达股份有限公司,为中国化工集团有限公司旗下农化板块唯一上市平台,于1993年登陆深交所,是国内最早的农药行业上市公司之一。

 

2017年7月,沙隆达与安道麦农业解决方案有限公司(简称Adama Solutions)完成合并,新公司成为唯一一家在中国证券市场公开交易的一体化跨国作物保护公司。

 

2019年1月10日,安道麦正式完成更名,证券简称正式由“沙隆达A”及“沙隆达B”变更为“安道麦A”及“安道麦B “。

 

公司业务:目前,公司从事非专利作物保护产品的开发、生产及销售,主要包括除草剂、杀菌剂和杀虫剂,旨在保护农用及其它用途的作物,是全球领先的作物保护公司之一。

 

此外,公司利用其专业知识对作物保护产品进行开发和调整,将其运用于非农领域(消费者和专业解决方案)。通过遍布全球各地的约60家子公司,公司向全球约100个国家的农民提供解决方案。

 

收购了辉丰的哪些业务

 

 

安道麦拟收购辉丰所持有或控制的与农用化学品或农化中间产品研发、生产、制剂、销售以及市场营销相关资产。

 

相关目标资产将由辉丰在交割前注入一家新设的全资子公司,安道麦将收购该全资子公司。

 

交易完成后,辉丰仍保留并经营用于生物激活素的噻苯隆系列产品和微生物系列药肥产品的生物农业板块。

 

具体来说,交易完成后,辉丰尚有以下主要业务

 

一是全资子公司江苏辉丰生物技术有限公司已经获得农业农村部颁发的生物有机肥、复合微生物肥料、微生物菌剂等33件产品登记证,公司围绕“噻苯隆”和“聚谷氨酸”已经在中国乃至全球申报并部分获得授权产品发明专利,将致力于用领先的生物技术和产品推动大健康农业的发展。

 

二是全资子公司江苏辉丰石化有限公司为集仓储、物流和贸易于一体的项目,投入运营近三年来,取得了良好的经营业绩。辉丰强调,此次双方如能达成资产转让,公司今后将继续加强该业务板块的投入和发展;公司不会因为本次交易而导致没有主营业务。

 

买卖原因

 

大家各取所需,辉丰需要转型,安道麦需要拓展国内市场。

 

其实早在2017年辉丰即宣布业务将向生物农业转型,现已建成一流的微生物农业实验室。并将公司从“江苏辉丰农化股份有限公司”更名为“江苏辉丰生物农业股份有限公司”。

 

公司还投资了南京轩凯生物科技,将共同开发聚谷氨酸在生物农业市场上的未来机会。辉丰如能通过这次出售主要化学农药业务,将促进公司进一步转型发展。

 

辉丰的生物激活素噻苯隆(能百旺)系列产品开发上市以来,市场表现强劲。辉丰提出“没有农业的大健康就没有人类的大健康”的理念,辉丰将致力于用领先的生物技术和产品推动大健康农业的发展。

 

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安道麦总裁兼首席执行官翰林( Chen Lichtenstein )

 

安道麦总裁兼首席执行官翰林( Chen Lichtenstein )在媒体说明会上介绍:安道麦与沙隆达完成合并,实现全面整合,将优势带进中国,将中国产品销往全球,安道麦成为唯一一家“立足中国、联通世界”的跨国作物保护公司。

 

安道麦表示,通过本次潜在收购,公司旨在大幅提高其全球及中国的业务规模。

 

在中国,辉丰拥有强大的商业存在和广泛的产品注册组合,这些均构成对公司的补充,从而将巩固公司在关键市场的地位和发售。

 

据公告,除非经交易双方签署的正式协议延长,否则本次《备忘录》的排他期限为6个月。

 

收购大背景,是什么样子呢?

 

2015年,我国打响农业面源污染治理攻坚战,提出到2020年化肥农药使用量零增长的行动。

 

到2017年,农业农村部公布农药使用量连续三年减少,零增长目标提前三年实现。

 

2018年1月10日,在国内农药行业第一家上市公司沙隆达A更名媒体发布会上,安道麦董事、总裁兼首席执行官翰林称,安道麦非常支持这一政策,这也与公司“立足中国、向前发展”的理念相符合。

 

他说,数年前,我们就相信中国政府一定会采取这样的措施,因为单单提高农药的施药量是没有意义的,要追求更少的药量、更高的药效,这就需要更加努力创新,开发新技术、新产品,从而降低原药含量,实现相同药效,当然,这也会使得产品更加复杂。

 

辉丰此前一直为安道麦和其他全球领先的作物保护企业供应农药中间体和原药。去年3月,由于环保监管机构对辉丰开展了调查,工厂停产。

 

为此辉丰投入了大量的资源解决环保问题,并在积极为尽早复产而努力。辉丰所有的制剂生产线都已经成功通过环保检查,制剂工厂于11月复产。

 

两家公司已达成一致:任何潜在交易均以解决之前发现的环保问题为前提,并且交易范围内的全部生产设施应完全复产。

 

相信此次收购后,安道麦的商业帝国更加完整,竞争力进一步加强。而辉丰也能因此获得转型的资金和机会。


辉丰积极响应国家提出的加快农业现代化、推动农业可持续发展的号召,大力推进生物农业板块的业务以来,在进一步从根本上解决农业土壤退化、生态环境污染等问题的同时,也有助于自身由“传统型企业”向“创新型企业”转型,由“卖产品”向“卖服务”转型,迈向新的高质量发展阶段。

 
     
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