作为高耗能企业，华北制药集团高度重视节能工作，成立了以总经理为组长的节能减排领导小组，并与各子公司分别签订了目标责任书。
加强节能管理。集团公司结合新节能法，修订了《集团公司能源管理办法》，新增能源审计、节能监察、节能规划等管理内容；并结合企业实际编制了节能规划，对各子分公司下达每年的节能目标，并将其列为生产经营责任书中的重要指标，权重由先前的5%调至10%，各子分公司在完善三级计量的基础上，分解细化年度节能指标；集团公司遵循“节奖超罚”的原则，每月对子、分公司指标完成情况打分、考核，每季度对各子分公司节能目标完成情况进行分析和督导，总结推广先进经验；组织开展了节能宣传周活动，通过节能知识考试、有奖知识问答、节能演讲、节能知识培训等形式，提高了干部职工节能意识和节能技巧。
加大节能项目投入，加快节能项目实施。2008年，华药共确定了17项较大的节能项目，总投资3000万元，预计实现年节电1800万千瓦时、节汽5.5万吨、节水125万吨。主要有：一是推广使用发酵罐搅拌电机的变频改造项目投资117万元，实现年节电200万千瓦时，年节约电费113万元。二是在维尔康公司实施工艺节能改造，投资280万元，实现年节水80万吨，年节约水费166万元。三是在股份母公司实施蒸发式冷凝器改造项目，替代氨制冷系统的立式或卧式冷凝器，投资50万元，年节循环水32万吨，年节能效益30万元。四是应用高效电制冷机项目，在股份母公司和维尔康公司更新6台制冷机，提高能源利用效率，降低动力成本。项目投资1300万元，年节约标煤量近万吨，按综合节能效益计算，1～1.5年即可收回投资。目前，应用高效电制冷机等5个项目已经实施完毕，投入运行；发酵罐搅拌电机的变频改造等7个项目正在实施中；-75℃制冷系统的节能改造等5个项目下半年买施。
