沿洛栾快速通道，过郭寨收费站南行约3公里，一排现代化的白色厂房会跃入人的视线，建筑崭新，绿树成荫，环境净谧。这就是洛阳伊龙药业有限公司的新厂区。
洛阳伊龙药业有限公司的前身，是原河南省中州制药厂。2003年5月，伊川县的非公有制企业——河南伊龙投资有限公司，收购重组了中州制药厂，成立了洛阳利尔康药业公司(后于2004年4月变更为现名）。
此举创造了一个全国第一：非公有制企业首次收购国有制药企业。创造了这样的第一，企业的现状自然引人关注。
位于伊川县城的中州制药厂，原是一家市属国有企业，也曾有过辉煌的历史：始建于1969年，拥有职工1500名，是豫西地区规模最大的国有制药企业，一度进入省重点企业和全国制药企业500强行列。
上世纪90年代以来，由于新产品开发乏力等原因，该厂连年亏损，于2002年5月破产。随后经破产程序，伊龙投资公司以1190万元的价格将其收购。
民营企业为什么敢对国企有如此的“动作”？伊龙药业公司负责人范柯的回答是：凭“责任”这个信念的支撑。
范柯说，原来的中州制药厂，一度成为地方经济的“台柱子”。但到2002年企业破产，如果没有企业对其收购，事情不仅仅是1000名职工下岗那样的简单，企业生产药品的资格、医药工业资源都将毁于一旦。要让“死亡”的国有企业焕发生机，只有为其大换血；民营企业对其收购，无异于充当了“换血人”的角色。
范柯说，这种责任意识包含个人责任、对职工的责任和对社会的责任。收购后加重了企业家本身的个人责任自不必说，安排下岗职工维护了社会稳定，重建车间、发展生产，为伊川及洛阳市医药工业发展做出较大贡献。因此，那种一味认为“民企收购国企是占了便宜”的观点，是经不起推敲的。
到目前为止，伊龙药业已投入近8000万元，用于收购重组后的启动生产和相关改造建设。
新企业成立后，很快恢复了三条生产线，安置了大部分职工重新上岗。根据国家医药行业政策要求，2003年9月在伊川经济技术开发区实施异地GMP认证制药工程建设,2005年初顺利通过了国家GMP认证。新厂区将分四期规划，一期工程是将原有的生产线异地重建，二期是现代中药生产线，三期规划生产谷胱甘肽等新型西药原料，四期则是针剂、大输液等高附加值产品。
“谷胱甘肽原料药投产后，将填补国内空白改变国内依赖进口被动局面。”范柯说。通过直接购买、合作开发、收购其他药厂等方式，伊龙药业计划从原来的单一的化学药品企业，转成为洛阳市惟一一座集中西药原料、制剂为一体的综合性制药企业.
“从整体上看，新企业运行态势良好，现有产品生产工艺装备先进,新药研发能力不断增强。收购国有药企我们创造了全国第一,我们还要在新药生产及其他方面，再创造更多的全国第一。”范柯最后说。
