大观霉素产品自2001年10月份引进至今，已近十个年头了。十年，在历史的长河中只能说是短短的一瞬间。而对于从事产品生产的我们来说，却是值得铭记的一页。十年里，她记载着金华康恩贝人勇于创新、辛勤耕耘的拼搏精神；记载着无畏的团队承受坎坷、坚持不懈的韧性、面对困难的执着；也记载着成功的喜悦和自豪。
制服顽固的“染菌”：
一条生产线的转产，受诸多因素的影响，难免会产生一些波动。制造四部从卡那霉素生产线转产为大观霉素生产，遇到了同样的问题。微生物发酵生产由于活体培养又区别于其他工业生产。大观霉素生产，从菌种制备到产品产出，前后历经二十几道工序，四十余天，辗转近五十余之手，而且每一步的差错都将造成前功尽弃。在转产伊始，由于对大观霉素产生菌的特性了解不深刻，生产工艺控制点较粗放，技术引进转化过程不顺利。无休止的染菌给了我们当头一棒，在卡那霉素生产中从未遇到的连续染菌问题严峻地摆在面前。怎么办？部门全体管理人员和岗位员工积极动员起来，认真学习，深刻领会各个工艺参数和操作要点，查阅文献资料，解决不确定的问题。建立细致的管理措施，强化现场的管理。通过一段时间磨合，随着员工对产品认识的提高，染菌问题迎刃而解。很快，员工已不再谈“菌”色变了，而且还创造了连续132天无染菌的历史最好记录。
品牌创优：
在金华康恩贝的“十一五”规划中明确表示大观霉素产品要开拓国际市场。在当时的环境下，这目标是一种挑战。虽然生产线已通过了国内GMP认证，但如何与国际接轨，一切都是空白。在公司聘请的业内专业人士的指导下，通过对ICH-Q7a的深入解读，依据美国FDA和欧洲的cGMP现场检查指南，边学边实施整改。对岗位SOP和操作记录进行修订，实现与工艺规程的三者统一，开展了工艺验证、设备验证、清洁验证，系统建立了员工的岗位培训，更新淘汰了不符合要求的部分生产设备……
在紧张、忐忑不安中，我们迎来了金华康恩贝有史以来的首次境外机构GMP现场检查。有付出，就有回报。2006年9月，大观霉素产品通过德国GMP认证；2007年9月，大观霉素产品通过美国FDA认证；2009年7月，大观霉素产品通过德国GMP复认证。金康产品领先国内同行，并以自身品牌走向国际市场。
科技创新：
有市场就有竞争。随着同类产品陆续进入国际市场，价格竞争越来越突显。产品要立足，创新是出路。通过科技创新打造产品的核心竞争力。几年来，部门先后完成了《大观霉素菌种选育与保藏工艺改进》、《设备标准化管理在发酵中的应用》、《发酵补料工艺的改进》、《纳滤膜生产工艺的改进》等课题。发酵单位连续提高，提取收率不断攀升，保持着年25％的增长率。有了品质的保证，就有了广阔的市场；有了技术的进步，就有了市场占有率的保障。大观霉素产品的市场竞争力不断地得到提高。目前，产品生产线正日以继夜不间断地连续生产，以满足日益增长的市场需求。
回顾十年来的变化，展望“十二五”规划，金华康恩贝大观霉素生产线将迎来新的发展机遇。生产线的技术改造将进一步提升产品质量和生产效率，大批年轻有为的专业技术人才的引进必将迎来新一轮创新浪潮！
