川抗制药自2012年以来，生产经营情况直线好转，在企业经营情况改善的前提下，公司领导层果断加大了研发投入，为企业的中长期的良性发展注入了强大的发展潜力，一改川抗制药5年来没有新开展和新立项研发项目的窘迫现状。
2013年以来，川抗制药着力进行了4项工作来加强企业的科研实力。
1.加强研发人才培养和研发团队建设
自2013年以来，川抗制药从四川大学、中科院昆明植物研究所、成都中医药大学等高校引进技术研发人员10多名，极大的充实了川抗制药的研发团队，构建了研发部门独立的微生物发酵、分离纯化、化学合成、仪器分析、专利申请与实施、药品注册与项目申报等团队，初步形成了全面的技术研发架构。可以说，川抗制药的技术研发团队从来没有今天这样全面和强大，目前各团队协同配合正在同时开展数个研发项目。良好和全面的人员队伍建设已经初步显示了其强大的团队能力，也必将为川抗制药的中长期发展点亮星星之火。
2.加大研发资金投入
自2013年以来，川抗制药先后投入近500万元，为研发团队配备了必要的高压制备色谱、高效液相色谱等必要的设备。软件方面，川抗制药正在积极构建适于川抗制药的研发激励制度。建立完善了研发项目立项评审制度、加强研前策划、设立开发奖和效益提成奖，也充分考虑了研发各阶段的风险。目前各项设备正在积极调试中，这些设备和激励制度必将为新一轮的项目研发铸下坚实基础。
3.大力推进专利战略
众所周知，在医药行业，产品是否具有自主知识产权对于企业的发展起着极其重要的作用。国外医药公司的化合物及其衍生专利对药物的保护形成了其长期的市场独占和技术垄断优势，极大的限制了国内制药行业的发展，不客气的说国内制药行业至少落后20年以上。
对于川抗制药而言，专利战略更多的是要具有“实战意义”，能够使产品在市场竞争中处于一定的优势，能够为产品延伸发展提供支持等等。
今年以来，公司加强了专利战略认识，并邀请了知名的专利机构入厂培训，宣传鼓励全厂上下开展专利申请，努力依托公司产品，打造川抗制药的专利发展特点，提升川抗制药的产品优势。
4. 借助“外脑”，积极构建专家资源和团队，
近年来，川抗制药在加强自身科技能力建设、技术创新人才队伍建设和技术创新投入的同时，更加注重整合大学、科研院所的智力资源和人才优势，更加注重产学研的结合。
依托于川抗所和上海医工院等强大专家团队，川抗制药积极借助外脑资源，为公司的科研规划、决策、发展方向、项目立项等提供强大的信息支撑，同时为川抗制药的注册申报、仪器分析、处方筛选、工艺优化、设备采购等等提供全方位的技术支持。
就川抗制药的实际情况而言，研发一直是川抗制药的软肋，企业研发投入少、人才队伍缺乏、创新能力弱，一直是困扰我公司发展的关键问题。研发投入的逐年增长当然是一件可喜的事情，但是，科研投入如何合理配置，使其发挥最大的作用?有业界的前辈指出，增加投入不是目的，重要的是要有一个明晰的投入思路，要让投入能够有效地转化为研发的能力和实力。通过2012年以来的积极规划和布局，川抗制药的技术研发团队必将在不久的将来成熟壮大起来，成为企业发展的中坚力量，成为企业良好竞争力的具体体现。
