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菱花味精集团加快建设“113工程”

   日期:2014-01-08     浏览:941    评论:0    
核心提示: 十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,以全面深化改革为突破口,必将掀起我国经济发展方式转
  
  十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,以全面深化改革为突破口,必将掀起我国经济发展方式转变、工业经济转型升级的新高潮,更为民营企业和民营经济的发展注入了新的生机,带来了新的机遇。民营企业一定要与时俱进,抢抓机遇,遵循国家政策,加快自身改革、创新、发展,同时积极履行好自身社会责任。结合菱花集团过去几年转变发展方式的经验,我简单谈几点思考。 
 
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  民营企业是改革开放的产物,民营经济的发展在很大程度上得益于国家的政策扶持。菱花集团始终遵循国家政策,顺应市场需求,依靠科技创新,拉长延伸循环经济产业链,走出了一条“工农商大循环”的发展之路,取得了良好的经济效益、社会效益、生态效益,被评为全国循环经济工作先进单位、全国清洁生产示范企业、全国食品安全百家诚信示范单位。 
 
  菱花集团以国家级企业技术中心为平台,先后承担国家“863计划”项目、科技支撑计划、重大产业技术开发专项、技术创新能力建设、重点节能奖励项目及省、市科技攻关计划项目100多项,拥有一批行业领先的专利技术,参与制定十多项国家级行业标准;在行业内率先推行了味精清洁生产技术、大宗发酵产品的绿色制造技术,引进开发微生物技术、纳米技术,将工业废水、废料转化为农业有机肥和生物饲料,实现了传统味精产业的转型升级,促成了由工业向农业、商业的产业调整。 
 
  工农商良性循环、相互支撑,实现了“三个发展”。工业为农业提供肥料和饲料支撑,农业为工业提供原料支撑,商业为工业、农业提供市场支撑,推动了工业、农业、商业协调发展。梁山菱花生物高科园一二期项目已完成投资18亿元,采用并集成行业最先进工艺技术、大型化设备、自动化操作、全封闭包装,劳动生产率大幅度提高,发酵指标突破21%、达到全国最高水平,综合生产技术指标达到行业领先水平,吨味精综合成本下降了25%以上,产品质量有了更大提高。在工业转型升级的同时,农业也实现了“三高一低”的大发展。菱花集团坚持“高端规划、优质优价、让利于民”的农业开发三原则,采用土地流转、合作经营、订单等模式,完成投资1.28亿元,发展了5万多亩现代农业;菱花生物复合肥的突出特点是“促进农作物健壮生长、提高农产品(行情,问诊)产量和质量、有效改良土壤、降解农药残留、杜绝面源污染”,加之推行标准化生产体系、科技成果转化体系、全过程质量追溯体系,取得了高质量、高产量、高效益、低成本“三高一低”新突破。最后,商业也拓展了利润空间。菱花集团按照高端质量、高端服务、高端价位的“三高”经营理念,着力实施大市场战略,投资12亿元构筑了全球化大市场网络,产品进入国内大中城市3600多家超市,出口80多个国家和地区,吨味精价格比一般厂家高出500元左右;积极拓宽市场渠道,扩大团购、单位会员制销售,在北京建设了菱花商城电子商务平台、在济宁建设了农产品质量追溯平台,在行业内率先实现了产品全程质量可控,为客商和消费者提供高端服务;“菱花”商标为中国驰名商标,味精、面粉、大米通过绿色认证,安全、营养价值高,做到了优质优价,实现了厂商“共赢”。 
 
  “百年菱花”的关键在核心竞争力 
 
  由于受自身发展条件的制约,大多数民营企业的管理、科技水平偏低,产品的科技含量不高,创新能力不足,企业核心竞争力和员工整体素质有待提高。民营企业要想求得持续大发展,就要坚持与时俱进的原则,深化内部改革,打破体制、机制、制度上的束缚和羁绊;实施发展、科技、管理、市场等创新,全面提升核心竞争力。菱花集团坚持与时俱进,着力实施发展模式创新、科技创新、管理创新、市场创新,全面提升了企业核心竞争力和产品市场竞争能力,也为塑造“百年菱花”夯实了基础。 
 
  一是发展模式创新。近年来菱花集团以“退城进园”为契机,发挥科技、市场、品牌、循环经济等优势,按照“以工带农、以农促工,工农商互动、良性循环,城乡一体、区域协作”的发展思路,实施工农商大循环,成为产业化经营、可持续发展的区域循环经济发展新模式,加快了传统产业转型升级和产业结构调整,拓展了企业发展空间。二是科技创新。运用高新技术改造嫁接提升传统味精产业,梁山菱花生物高科园采用并集成淀粉无废化技术、高产酸优质菌株、新型发酵工艺、发酵液浓缩、连续等电、味精转晶等高新技术与500立方米的大型发酵装置以及相配套的生物在线检测自动化系统和全自动包装设备,实现了工厂现代化、设备大型化、操作自动化、管理精细化、科技集成化、废物资源化、环境生态化,做到了滴水不外排,年循环经济效益已达2.6亿元。三是管理创新。工业建设的ERP管理软件以及视频会议和监控系统,农业建设的农产品质量追溯平台,商业建设北京电子商城以及菱花网站,做到了“五网”同步传输,实现了现代管理大提升。四是市场创新。着力拓展、提升传统营销渠道,为传统营销模式注入了新内容,如年度营销会议既有老客户,又邀请没有业务关系的新客户,还有合资伙伴、投资商参加,为商业贸易发展夯实了基础;着力扩大国际贸易网上销售渠道,已形成年出口味精等产品10万吨、创汇1.2亿美元的市场规模;着力构筑电子商务等现代营销渠道,菱花商城和菱花农产品质量追溯平台投入正常运行,同时为济宁食品协会会员企业提供优质服务。 
 
  企业的“中国梦:“113工程” 
 
  改革开放永无止境,民营企业的发展也永无止境。一定抓住当前全面深化改革的机遇,招大联强,借助外力谋求大发展,实现企业的伟大梦想。 
 
  简单讲,菱花的企业梦就是加快建设“113工程”:总完成投资88亿元,建设100亿菱花生物高科园,带动建设100万亩生态农业园和食品安全示范基地,联合建设300亿安全食品商贸物流产业园好,努力打造全国规模最大、效益最好的工农业循环经济园区和绿色有机农产品生产加工流通基地。菱花集团将以现有工农业循环经济园区为平台,以两家世界500强企业的入驻为推动力,进一步扩大招商引资,不断提高对外合资合作水平,争取尽早实现企业的伟大梦想。 
 
 
     
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