本报邹平讯(通讯员王帅王媛媛岳宪法报道)
对国内企业来说，2014年依然是发展形势不容乐观的一年。面对依然严峻的发展态势，西王集团迎难而上，危机当中抓机遇，机遇当中强转型，转型当中大发展，以转型升级加快企业发展步伐。
经过多年发展，西王集团已经形成玉米深加工与特钢两大主业，受原料、物流等因素的制约，规模无法持续膨胀，但延伸产业链条、提高产品附加值却大有文章可做。
今年，集团把转型升级的一项重点放在两大产业的产品结构调整上，全面提升发展质量。在玉米深加工板块将延伸产业链，提高附加值。扩建10万吨果糖项目，做大做强果糖产业。利用玉米加工副产品生产固体发酵饲料，提高综合效益。特钢板块发展高端特钢，抢占钢铁行业发展制高点。与日本住友、南车集团合作引进澳大利亚轮对生产技术，促进中国高铁关键设备国产化，摆脱国内动车轮对依赖进口的局面。
同时，集团调整优化资金结构，立足上市、发债、银行三大融资平台，发挥资本市场优势，优化资金结构，降低融资成本。2014年计划从资本市场融资50亿元，新增发债19亿元，续发38亿元。
在调整管理方式方面，集团将简政放权，放活经营，发挥子公司的独立性、创新性，增强其独立运营能力。深化人事体制改革，建立干部竞争上岗机制。开展忠诚度教育、感恩教育，增强企业凝聚力。引进先进管理手段，通过自动化改造，改善劳动环境，提高自动化水平和劳动效率。
在调整发展方式方面，集团将建设电子商务平台，打造现代智能物流。依托电商平台，与物流配送、销售网络相结合，形成电商销售系统。发展西王青岛置业和国际贸易，力争西王青岛置业利用5年时间，把青荣城际铁路站前项目建成“西王商都”，西王青岛国贸利用2年时间销售收入达到200亿元。
董事长王勇提出的“三年再造一个新西王”的宏伟蓝图正慢慢变为现实。
如果说产品结构的调整和升级是个“精细活”，那产业结构和布局调整则是“大手笔”。今年，西王集团还将建设两个平台，助力企业升级。抓住与省科技厅开展战略合作的机遇，围绕玉米深加工和特钢两大主业，积极建设科技平台，成立国家级重点实验室、院士工作站。以高新技术带动传统产业战略升级，推进轻、重工业及生态农业循环经济的融合，打造创新型产业集群，为西王发展插上科技的翅膀。
面对当前的发展形势，集团认识到，安全、稳定、充足的资金投入是保障企业正常运转的关键因素，把申报财务公司确定为2014年1号工程，积极推进金融平台建设。该工程目前已进入辅导期，力争2014年获得银监会批复，为集团发展插上金融的翅膀。
今年，集团将加大境内外兼并重组力度，增强发展活力。购并西班牙第二大橄榄油公司项目，目前已达成意向。按照“北控原料，南建厂”规划，在武汉建立30万吨以玉米油为主的食用油加工基地，扩大西王玉米油生产规模和市场份额。在集团现有玉米深加工产能300万吨和特钢生产300万吨“2个300万吨”基础上，力争用1—2年时间，达到“打造西王特钢、西王食品、西王国贸3家收入过百亿元的企业；打造西王置业、西王特钢、西王食品3家市值过百亿元的上市公司”的又一个“2个300亿元”的新目标。
今年，西王集团将力争实现销售收入329亿元、利税21亿元，上缴税金8亿元。
