我们要认清石化行业的新常态。我国石化工业起步较晚，加之最初基本没有资源环境压力，并且还享受着丰厚的劳动力红利，相关企业经历了30多年的快速发展期。而当前，全球经济复苏缓慢，行业发展普遍受阻，处于激烈竞争当中。前一个阶段革命性的技术创新已经是强弩之末，具有经济价值的重大创新还未出现。
当前，行业内存在着一些突出问题，如内需和外需失衡，产业结构不合理，经济发展不协调、不可持续，资源、环境问题凸显等。自主创新这一行业发展原动力严重不足，高精尖的核心技术不掌握在我们手里，国际话语权也就不在我们这边。从产业链来看，我们多处在低端制造环节，甚至是原料供应环节，产品附加值低，市场竞争力弱。
面对困境，我们也应认识到，各产业提升空间很大。要开拓新的发展空间，须依靠开发核心技术、调整产业结构、完善标准体系、打造高端品牌，以充分挖掘产业潜能。增强我国石油化工行业竞争力，亟须在产业链上突围、在新产品上突围、在新的经营策略上突围。
企业所有的创新都应围绕产品的精细化和目标化开展。精细化是工业文明的追求，制造精细化的过程，就是产业一步步强大的过程。目标化是提高产品竞争力的方向和目的，产品越接近客户的需求，越能为客户带来更多的满足，产品就越具有市场竞争力。目的明确的创新，既是满足市场的过程，也是引导市场的过程，更是为将来进军潜在市场的积累过程。此外，还要借助当前信息技术和网络技术巨大的引领作用，创新经营理念和策略。
山东德普化工科技有限公司的发展，就是受益于产品的精细化和目标化。德普化工2007年创业之初建有1.2万吨/年碳酸二甲酯生产装置，投产不久便迎来了2008年国际金融危机。公司凭借技术优势、成本优势，成功突围。2013年8月，4万吨碳酸二甲酯装置竣工投产，尽管彼时整体行情更加严峻，但是企业凭借多项核心技术，提质增效、节能减排降耗，稳健地实现了弯道超车。为适应整个石油化工行业发展的阶段性特征和新常态，公司在产业链延伸和拓展上下功夫，储备新产品、新技术和高层次人才，一旦时机成熟，立即上马储备项目，以实现超车。2014年10月一条国内领先的年产2000吨D-核糖生产装置将竣工投产，届时企业的步伐将更加稳健。
作者为山东德普化工科技有限公司董事长 卢伟
